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      監獄管理
      廣東監獄系統全面深入推進駐在式反饋問題整改
      發布時間: 2019-08-02 17:00      來源: 司法部政府網
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      廣東監獄系統堅持高站位、高起點、高效率、高標準,迅速、扎實推進司法部駐在式檢查反饋問題的整改工作。

      一、提高思想認識高站位,迅速傳達貫徹。一是迅速學習傳達。收到司法部駐在式檢查反饋報告后,局黨委會第一時間召開專題會,原原本本學習傳達司法部駐在式檢查報告,研究具體貫徹落實措施,把思想和認識統一到司法部部署和要求上來。成立整改工作領導小組,局黨委書記、局長李景言掛帥,全面加強對整改工作的組織領導和統籌部署。二是成立工作專班。抽調骨干力量成立駐在式檢查反饋問題整改工作專班,在兩個月整改期內集中辦公,專責問題整改工作的具體組織實施。三是召開動員部署會。廳黨委書記、廳長曾祥陸親自主持召開整改工作動員部署會,對問題清單逐項分析研究,進一步明確路線圖和時間表,全省監獄系統集中力量、掛圖作戰、建賬銷號,以釘釘子的精神全力推進檢查反饋問題整改。

      二、系統謀劃高起點,強化責任擔當。一是正視存在的問題。廣東監獄對駐在式檢查組反饋的問題,誠懇接受、照單全收、舉一反三,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育中檢視問題的要求,全面深入查擺監獄工作存在的短板弱項,深刻剖析問題發生的根源。二是加強排查分析。對照問題清單,認真梳理老問題與新問題、局部問題與全局問題、基層問題與頂層設計問題、短期整改與長期推進問題、自身整改與需上級協調解決的問題,切實做到情況明、底數清,分門別類明確整改措施。三是痛下決心整改。全省監獄系統上下統一思想,對駐在式檢查反饋問題動真較硬,從措施、經費、制度上下決心整改,特別是緊盯反復出現的問題,以最大決心和最過硬的作風從根本上予以徹底整改。

      三、問題整改高效率,集中全力攻關。一是細化責任,分工明確。堅持對標對表,對駐在式檢查反饋的6大方面38項問題進一步細化為138子項284小項,按照項目化管理,詳列問題清單,區分問題性質和難易程度,將整改任務細化到部門和責任人,壓緊壓實整改責任和期限。經梳理,284項具體任務中,立行立改的59項、可在8月前按期完成整改的122項、因客觀原因無法在兩個月內完成整改的37項、需要長期推進的38項、需要上級部門協調解決的19項、其他9項。二是理清層次,各方聯動。廣東監獄將284項具體整改項目,分省廳、省局、局機關處室、監獄單位四個層次認領,明確各自整改項目和責任,上下合力從嚴從實、立行立改。三是專班跟進,扎實推進。整改工作專班建立周例會制度,每周定期聽取整改進度工作匯報,并每半月向省廳和局黨委匯報整改推進情況;實行項目銷號制度,完成一項、銷號一項,一時難以整改或因體制機制原因無法整改的,列明事項、說清原因。 

      四、責任落實高要求,上下合力促整改。廣東監獄實行三級檢查督導模式,確保整改工作落到實處。一是充分發揮掛鉤督導作用。省局成立28個掛鉤督導組,由局領導和處室主要負責人帶隊,對掛鉤單位進行一對一的指導檢查,現場辦公,現場解決問題。二是充分發揮專業隊伍優勢。充分利用廣東監獄十三類專業人才和抽調部分參加過司法部駐在式檢查工作的人員,組建駐在式反饋問題整改指導驗收隊伍,按照駐在式檢查的標準和要求,對各單位、各部門整改落實情況逐項現場檢查驗收,確保問題治標又治本。三是充分發揮督辦作用。省局將284項具體整改項目中,屬于省局、局機關處室、監獄單位解決的,全部列為督辦項目,每周對各整改項目進展情況進行跟蹤通報,未達到預期進度的發出督辦通知書,壓實整改責任。

      責任編輯: 張麗青
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